Les Système et processus forment une partie importante de la réussite d’une équipe de vente.Ils doivent établir les bases, diriger et guider les vendeurs, soutenir leurs efforts, et recueillir de façonPrécise les informations appropriées pour permettre aux directeurs des ventes de gérer, encadrer et tenir imputables les vendeurs quant aux métriques requises et quant aux résultats.Dans l’édition de juin 2013 d’INC. Magazine, Les Mckeown déclarait, »Les entreprises en développement doivent investir leurs efforts au niveau des systémes et processus. C’est la seule façon pour vous de parvenir au point où vous pouvez prendre de l’envergure. »
ÉVALUATION
DE VOS COMMERCIAUX
Analyse de l'équipe de vente
Plus de 200 points Prédictif du Succès et du Potentiel évalués
en une seule analyse.
Vous aurez enfin les réponses à toutes vos Questions
sur votre équipe de vente... et plus!
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ADN de vente
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Compétences clés en vente
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Quotient de vente
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Volonté de vente
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Profil de motivation
ÉVALUATION DE VOS MANAGERS COMMERCIAUX
Mesure de l'impact de la gestion des ventes
La gestion des ventes est le maillon critique
Entre la stratégie et la vente. Découvrez si elle
Remplit efficacement son rôle clé
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Niveau de compétence
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Niveau d’efficacité
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Activités essentielles
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Processus de gestion
ÉVALUATION DE VOS
DIRECTEURS COMMERCIAUX
Mesure du niveau de Leadership des dirigeants commerciaux
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Evaluer l’efficacité actuelle de votre direction commerciale
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Repérer le potentiel d’amélioration
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Améliorer les compétences des directeurs des ventes
ÉVALUATION DE VOTRE SYSTÈME COMMERCIAL
Processus de vente
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Adapté
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Formel
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Structuré
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Optimisé
Calcul de l'opportunité
de croissance
Découvrez le potentiel de revenus caché que votre équipe peut aller chercher et cessez de laisser de l’argent sur la table.
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Potentiel de chiffre d’affaires
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Temps requis pour combler le fossé de croissance
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Risque caché
