Notre démarche
L'humain
Évaluation des forces de ventes
Nous disposons d'outils d'évaluation des principales compétences prédictives de réussite pour la population de commerciaux , chef des ventes, Directeur et VP Vente.
La structure
Évaluation de vos process de vente et de votre CRM
Notre outil d'évaluation permets de mesurer le niveau d'alignement et de rationalisation de vos systèmes, processus/CRM vis à vis de vos objectifs opérationnels et de vous dire s'ils sont en mesure ou pas de supporter votre force de vente à la réalisation de ses objectifs.
L'exécution
Réalisation
Après l'évaluation de l'humain et de la structure, nous vous proposons des contre mesures efficaces et efficients pour booster votre C.A et satisfaire aussi bien vos clients que votre force de vente.
Consulting Commercial
Principaux axes d’action
Leviers de l’efficacité opérationnelle
Stratégie
- Stratégie du marché
- Les processus de ventes
Organisation
- Dimensionnement
- Structuration
- Territorialisation
Processus
- Système de commissionnement
- Tableau de bord commercial
- Gestion de la Performance
People
- Mise en place du Profil type
- Recrutement
- Formation & Coaching
Développement des activites commerciales
Génération et qualification de Leads
- Prospection de BDD
- Qualification de Leads
- Génération de Leads
Force de vente Supplétive
Déploiement de force de vente supplétive pour faire face aux pics de vente, au besoin de prospecter, au besoin d’ enquêter, etc
Fidélisation Clients
- Relance selon protocole client :
- Fidélisation
- Développement de CA
(Up ou cross Selling )
Animation Terrain
- Street Marketing
- Animation Souk
- Animation sur Lieu de vente
